Nếu bạn muốn thay đổi cuộc sống của mình, bạn sẽ phải làm những điều khác biệt. Tuy nhiên, đôi khi chỉ vài cuốn sách truyền cảm hứng cũng có thể thay đổi hoàn toàn cái nhìn của bạn và khiến cuộc sống của bạn bước sang trang mới. Dưới đây là 6 tựa sách hay về quản trị nhân lực được nhiều người mua nhất hiện nay
1 Quản Trị Khách Sạn – Biến Đam Mê Thành Dịch Vụ Hoàn Hảo – Bùi Xuân Phong
Quản Trị Khách Sạn -Biến đam mê thành dịch vụ hoàn hảo!
Đây là một trong những cuốn sách hiếm hoi viết về nghề khách sạn ở Việt Nam và là cuốn sách đáng đọc đối với bất kỳ ai đang quan tâm và muốn bước theo con đường của nghề khách sạn. Bằng kinh nghiệm từng trải, niềm đam mê của bản thân và những tham khảo từ người trong cuộc, tác giả Bùi Xuân Phong đã phác họa một cách chân thực nghề khách sạn, từ lịch sử, đặc điểm cho đến những khó khăn của người làm nghề khách sạn.
“Nghề khách sạn là một nghề vất vả. Nỗi vất vả làm nghề không thể kể bằng lời mà chỉ có thể đong bằng mồ hôi và nước mắt. Càng ở vị trí cao thì áp lực càng lớn, mồ hôi tuôn ra còn nước mắt phải nuốt ngược vào trong. Đánh đổi lại nghề khách sạn là một nghề sáng tạo vô tận. Ở đó, người tận tâm với nghề được thỏa sức bay bổng để tạo ra mọi cảm xúc cho khách hàng…
Tôi hi vọng rằng cuốn sách có thể khơi gợi niềm đam mê của các bạn tôi đang cống hiến cho nghề, khích lệ sự dấn thân của các em tôi đang chập chững vào nghề để không mưu cầu những ước vọng cao xa mà có lẽ để mong muốn rằng khách hàng của chúng tôi luôn được hài lòng, để khách sạn không chỉ là nơi cung cấp dịch vụ lưu trú, ẩm thực, dịch vụ vui chơi giải trí nữa mà trở thành một phong cách sống với những giá trị nhân văn.”
2 Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Giữ chân người tài là một trong những kỹ năng thiết yếu của người quản lý. Đây cũng chính là nền tảng vững chắc cho sự thịnh vượng và bền vững của một tổ chức. Và quyết định tuyển dụng là một trong những quyết định quan trọng nhất của người quản lý. Việc thực hiện tốt việc tuyển dụng và giữ chân những nhân viên tài năng sẽ giúp bạn luôn có đủ nguồn lực cần thiết để triển khai và thực hiện những chiến lược, mục tiêu đề ra của tổ chức.
Quyển Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài của tác giả Brian Tracy sẽ giúp bạn nắm bắt được những nguyên tắc quan trọng trong việc chiêu mộ và giữ chân nhân viên mà những nhà quản lý hàng đầu trong các tập đoàn trên thế giới vẫn thường áp dụng.
21 ý tưởng hay nhất sẽ được trình bày trong quyển sách như: các bí quyết, kinh nghiệm và yếu tố giữ chân những nhân viên tài năng; cách tuyển dụng hiệu quả để thu hút nhân tài; hướng giải quyết những khó khăn liên quan đến vấn đề nhân lực trong một tổ chức; xây dựng chương trình đào tạo và phát triên kỹ năng cho nhân viên…
Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài là một cuốn sách hữu ích cho tất cả nhà quản lý, trợ lý, doanh nhân và nhà điều hành, những người có liên quan đến công việc nhân sự và tuyển dụng. Qua mỗi chương, bạn sẽ từng bước học được những bí quyết, những phương pháp và kỹ thuật mà bạn có thể áp dụng ngay để chiêu mộ nhân tài và nâng cao hiệu quả làm việc của họ sau khi tuyển dụng. Nếu áp dụng thường xuyên những nguyên tắc này, bạn sẽ trở thành một trong những nhà quản trị giỏi nhất, mang đến những đóng góp to lớn và giá trị cho tổ chức.
3 Nghệ Thuật Quản Lý Nhân Sự
Cách quản lý nhân viên hiệu quả là như thế nào? Có bao nhiêu cách quản lý nhân sự tốt nhất? Câu hỏi được rất nhiều những nhà quản lý nhân sự trong doanh nghiệp đặt ra. Cùng với những thắc mắc đó, chuyên mục này sẽ giải đáp cho các bạn những câu hỏi như:
Làm sao để nhân viên luôn hăng hái làm việc?
Muốn trở thành quản lý giỏi thì cần học hỏi những điều gì?
Để “đối phó” với những nhân lực cứng đầu, khó bảo, bạn nên bắt đầu từ đâu?
Bạn là người giỏi chuyên môn nhưng liệu bạn có trở thành quản lý mà mọi nhân viên đều phải “tâm phục, khẩu phục”?
Điều quan trọng là bạn không nên áp đặt suy nghĩ và quyết định của mình lên đầu nhân viên, hãy quản lý họ bằng nghệ thuật “đắc nhân tâm”. Đó mới chính là thành công trong cách quản lý nhân viên tốt nhất!
4 Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Cuốn sách Quản trị nguồn nhân lực do tác giả Trần Kim Dung biên soạn đã được Nhà xuất bản Giáo dục ấn hành sẽ giới thiệu đến các quản trị gia, các bạn sinh viên ngành quản trị kinh doanh và bạn đọc quan tâm, các kiến thức, tư tưởng và kỹ năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Nội dung sách gồm 10 chương :
– Chương 1: Giới thiệu về quản trị nguồn nhân lực
– Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lực
– Chương 3: Phân tích công việc
– Chương 4: Quá trình tuyển dụng
– Chương 5: Trắc nghiệm và phỏng vấn
– Chương 6: Định hướng và phát triển nghề nghiệp
– Chương 7: Đào tạo và phát triển
– Chương 8: Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên
– Chương 9: Trả công lao động
– Chương 10: Quan hệ lao động
– Chương 11: Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
– Chương 12: Đánh giá kết quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực
Với cách trình bày cô đọng, dễ hiểu và hấp dẫn, hy vọng cuốn sách sẽ là một tài liệu hữu ích đối với các bạn.
5 Tuyển Dụng Để Đạt Hiệu Suất Cao – Steven Lock
Bạn đã tự hỏi: Làm thế nào để xây dựng được nhóm làm việc hiệu suất cao chưa?
Điều gì khiến một nhóm làm được việc, có tính tập thể, hiệu quả và năng suất cao? Có phải do cấu trúc của nhóm, các thành viên trong nhóm hay do người lãnh đạo tuyệt vời?
Trong cuốn sách này, Steven Lock đã giới thiệu CAAPTM – Không chỉ xem xét các tiêu chí thuê nhân sự truyền thống như: kỹ năng, bằng cấp và kinh nghiệm mà còn nhấn mạnh vào văn hóa, thái độ, khả năng và cá tính của ứng viên tiềm năng. Bằng cách tập trung vào những đặc tính cụ thể này trong suốt cuộc phỏng vấn, mô hình này sẽ giúp bạn xác định và chọn lọc trong số vô số người tham gia ứng tuyển.
Được phát triển hơn 10 năm trước và được ứng dụng thành công ở Singapore, Malaysia, Thái Lan, Nhật Bản và Trung Quốc, mô hình CAAPTM sẽ tăng khả năng tìm thấy cá nhân phù hợp để xây dựng nhóm làm việc có hiệu suất cao.
6 Cẩm Nang Kinh Doanh – Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài
Cẩm Nang Kinh Doanh – Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài: được xuất bản theo hợp đồng chuyển giao bản quyền giữa trường Đại học Kinh Doanh Harvard và First News – Trí Việt, Việt Nam. Đây là bộ sách đúc kết những giải pháp kinh doanh hiệu quả và thực tiễn nhất cùng những kinh nghiệm quý báu, thiết thực cập nhật về mọi mặt trong quản lý, kinh doanh của trường đại học danh tiếng nhất thế giới về bề dày trên 370 năm thành lập.
Tuyển dụng nhân viên xuất sắc và duy trì sự trung thành của họ là một thử thách lớn đối với mọi nhà quản lý. Với những lời khuyên thiết thực và hữu ích, cuốn sách sẽ giúp bạn làm tốt vai trò tuyển dụng và duy trì nhân viên cho tổ chức:
Quy trình tuyển dụng hiệu quả để thu hút nhân viên tài năng
Những khó khăn liên quan đến lực lượng nhân sự ở các tổ chức
Các yếu tố giữ chân nhân viên
Tuyển dụng lại những nhân viên cũ
Đào tạo và phát triển các kỹ năng phù hợp với nhân viên
Các Bài Hay Nên Xem Khác
